今日Christmas Eve，公司放假但office要個人响度返半日standby，所以要我返，office得我一個
今朝有另一部門既同事走黎話要拎同事A既一箱野寄上海，個同事A今日又冇返，我又冇佢手提，唔知拎唔拎得，寄得未，佢知唔知有人要黎拎，事前又冇人通知我呢件事。冇通知佢就咁拎走唔太好，我唔想咩鑊。雖然個箱貼左張紙，寫左比部門同事個supervisor個箱有d咩items。我話你email問左個同事A先啦…但唔知佢放假check唔check，點知佢就叫佢supervisor send email問個同事A啦！個supervsior仲要cc埋比我阿姐，話我要個同事A permission 先拎得。阿姐就即刻email我叫我比個部門同事攞，個箱已經有張note比個supervisor喎。咁o岩呢個時候我終於搵到個同事A手提，打比佢confirm拎得。
有d唔開心因為好似比個部門同事既supervisor投訴我咁，唔比佢條o靚拎個箱，仲要佢個email冇cc比我。但冇人通知我有人黎拎同事A既野，就算個箱有張note比個supervisor，我安全起見都要同當事人confirm下架，以免有咩誤會。
你係我會點？由得佢拎走個箱，定好似我咁hold住同當時人confirm下先？其實就算最後搵唔到同事A都好，我都會由佢拎，個supervisor要用，但我想試下搵左個同事confirm下先。
我諗我都會一樣，不過我會話「我唔負責」
你問唔問同事A我唔理，但我會講「A唔係到，我唔知架，你自己問下其他人」意思都係「我唔負責」
事實上我只係會「隨口up」唔會真心同佢哋follow。
有咩事我都會講「我提醒左佢，但佢冇做(冇confirm)」
我唔會上身！唔洗指意推落我到
當時覺得係我負責守住個office，如果冇confirm就比人拎走同事d野，驚會比人搵我算賬。所以我諗盡辦法去聯絡個同事囉…我已經盡量抽身，個部門同事遞部電話比我想我同佢supervisor傾，我都拒絕左，我唔想involve咁多，之後發現個箱有野唔齊，我叫佢自己搵返同事A。佢地之間冇做好溝通又搞到我，嬲嬲地。
保障自己，點解同事A唔一早講底，不過算啦，去到邊都有呢類人，職場上最緊要保障自己
係，佢做野甩漏又冇交帶。可能佢覺得我唔需要知啦~已經有張note貼左响個箱度比邊個，冇諗過其實我都要confirm下保障返我自己
No offence，我係個supervisor 會覺得你玩嘢：阻撓我呢邊做嘢，同你溝通又唔肯，話唔involve，要玩email confirmation
工作除咗保障自己都要靈活啲facilitate 人哋做嘢，已經有張note，你連同人哋supervisor 講都唔肯，比我係supervisor 會嬲
諗返轉頭我有諗呢個問題，個部門同事只係問我想唔想同佢supervisor傾，冇話要求同我傾~所以我就好自然咁拒絶左啦~唔係要email confirmation，只係想聯絡到個同事佢本人confirm拎得咁囉~當時又未搵到佢手提，只可以用email。張note雖然係寫左比邊個，但佢箱野又冇封口，當時我諗係咪已經執完，D野齊未架~我只係play safe。
我都有跟個部門同事講，如果冇confirm但D野齊的話都照拎走啦~但佢又冇同佢supervisor講喎，有D委屈
既然有晒note, 點解唔直接比另一部門同事?
同事A、隔離同事一定會覺得你玩野
同事覺得你玩野, 梗係玩大佢
而家令你阿姐係人地面前無面
呢度有D矛盾, 既然你都預左由A拎, 點解仲要搵同事confirm?
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你唔同人哋supervisor講電話，要人哋email你上司，你就要從人哋supervisor 角度諗你自己問題
其實呢兩句有咩分別? 隔離部門同事擺supervisor出場(唔理用咩字眼, “想唔想” 、"要求"都好), 難聽D講, 已經比緊最後落台階你。
經一事蔡一智, 放完假請大家食cake, 順便講聲唔好意思麻煩左大家
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我冇叫佢email我上司呀～我叫個部門同事email搵個同事A咋，因為冇其他聯絡方法，點知部門同事就搵自己上司去email個同事A啦~cc埋我上司。其實成件事，我只係想個部同事自己去搞清楚，但佢走去搵上司去幫佢搞清楚。
我只係想confirm冇出錯，就算有張note我都唔知佢執完箱野未，知唔知佢地今日黎攞…可能我太小心啦…
既然有左note係比另一部門, 入面唔齊都唔係你責任
我意思係你‘要人哋email你上司先解決到問題‘’’，因為你咁做法，連電話都唔聽，即係唔需要同你呢個level溝通（都冇用），我係個supervisor 一定直接同同 level人講（即係你阿姐），再加一句：你下屬都幾串喎
你唔係做錯事，係唔識做人，連人哋supervisor 你都唔溝通，咁佢使乜同你＆A溝通？
下~我覺得個同事A比左麻煩我喎~仲線左我一鑊，如果佢有同我講聲先就唔會搞到咁，個部門同事跟我個同事Ａ之間又冇溝通，唔跟對方講聲佢會放假，又或者講聲會上黎攞
我係認同你自己部門同事呢方面有責任, 佢應該事前同你講聲。
但除此之外, 你當日處理手法有極大改善空間
呢個真~我不嬲都唔識做人，所以做野先特別小心。係呀～我懷疑佢私下打電話比我姐講潻，因為佢email我阿姐時冇提到有張note，但我阿姐封email有提到呢樣野。其實我已經好快搵到個同事手提號碼，我收到我阿姐email後唔夠5分鐘已經覆佢話我搞掂左，搵到個同事。
其實比Ｄ時間我就處理到，我亦都唔係一成不變，我有叫佢拎走個箱如果最後搵唔到個同事，不過我阿姐唔會知
呢度我都O晒嘴, 人地都提出同另一部門supervisor傾, 樓主仲要堅持出email?
我估隔離同事私下都有whatsapp問返supervisor而家點算? supervisor直接叫佢email cc樓主阿姐, 實行玩大佢
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咁又唔似，雖然佢同自己supervisor傾電話時行開傾，但最後佢不停同我say sorry話比左麻煩我~仲同我菊埋弓潻
你都仲係唔明問題係邊, 就算比你一秒解決又點? supervisor、阿姐、隔離同事, 甚至你自己同事角度, 係你而家玩野