老細們覺得我都做得野，但話我project management skill要再改善先可以升職，他們又吾講具體系要點改善，因為我d老細系吾like下屬問野既人。有無人可以分享下？有無邊d書或blog可以參考？
工作要做project?
time management 之類？
Search “Agile Scrum”
有 course 有 cert
唔一定淨係 for IT 。business user 都啱。
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要追供應商還有內部某d部門“交功課”。
可以話系Quality contol 有關 的project。因為首先要有個product 大致上的design出左黎先可以同人傾 個quality plan，好多時件野都未得追都無用，結果好似之後到我負責d 野遲左錦。
係咪要寫d standard 流程
同收貨標準咁？
所以其實有兩種項目管理方式。
第一就係傳統上面嘅你所講嘅方式， Design要出咗，雙方endorse ，之後先開工。等到收貨就發現同預期唔脗合，再改已經冇得改又或者就太遲。一係就係交貨時間長，好似你所講冇成品可以睇到，delay 風險大。
點解我叫你search agile scrum，佢係一個新嘅管理方式。佢會將一大個項目斬開一個個定時嘅分段(當係每個月先)，喺呢個每個月分段裏邊，大家月頭就會set今個月會完成到邊part，confirm好晒今個月嗰part嘅design，月尾大家會睇到嗰一小part 嘅 demo。同埋Review 返今個月大家有邊啲地方做得好邊啲地方做得唔好，等下個月可以進步。
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有什麼tools 或software系 agile scrum會用？
我間公司系傳統式，比出面落後，第時搵工都怕脫節。
其中一部份系，但有d灰色地帶 就好subjective，要自己決定。
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HKU space有PMP 既cert 可以讀，讀左對升職會唔會有幫助？
Github Jira etc
都係攞嚟keep everyone on same page
Agile 好講transparency
PS: agile 係個methodology ，主要係學點樣行呢套 project mgmt
每個人嘅角色係做啲乜嘢，有啲乜嘢規則，每個會議嘅時間同重點，同大家應該點樣嚴格執行，去享受agile帶嚟嘅 benefit。
Tools係其次。
PMP 同 agile 係兩樣嘢…
可以睇下呢本書。圖書館可能有中文版
謝謝!
謝謝你的資料，我都真系要進修下自己。
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