話說曾經有同事好mirco management 同時覺得佢做果套係100%正確
成日真係一粒字，大dd細dd，顏色深淺都執一餐
但效果又唔見得特別好，甚至有時愈來愈差
但佢響走之前仲好努力咁分享佢mirco management 嘅經驗，點樣每粒字幫d下屬對，tune來tune覺得好勁咁
我慶幸唔係跟佢，否則死得
呢d要睇乜公司行業喎，如果公司有大出得起錢都可能得，否則只會浪費資源無成本效益
問題係冇效果呢
大公司而家都偏向result oriented
同埋d junior 同事比人改得多都冇引
有，有次叫我們sell燕麥奶，
見到每一個客都要同佢講+7蚊燕麥奶，
做收銀，
有時唔記得佢都會即刻問唔sell燕麥奶，
唔係好中意迫人買嘢，
覺得如果客想要自己會出聲。
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好明白你呀，d 字大dd, d 線粗dd, 呢隻色深dd, 淺 dd, 大細我就叫佢比個 word size 我去 follow, 顏色初頭比佢玩死，最後我比 google colour picker 叫佢揀好比個 number 我 跟，藉口係我個芒冇你個咁靚
其實有時員工都係人，佢用足120%精力去mon 不如留返比人自己做啦
我試過，website嘅藍色唔係佢想果隻
明星影相個面色又有差別，即係咁，online嘢，大家個mon真係唔同色嘛
記得果時上司講：再唔講，你係咪想即刻打卡收工，下個客我一定要聽到你問。
明明隔離有一個同一樣既牌係到，
問唔問有咩分別。
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心態決定境界
有效都算，又冇效，攪到d同事成日加班
佢仲自豪可以mon到好貼好貼咁
我公司都有個阿姐會𥄫實其他人個calendar
睇下人忙唔忙，有冇會開 